Construcción de cadenas de valor agroalimentarias desde la base

Autores/as

  • Alberto Irezabal Vilaclara Autor/a

Palabras clave:

Sistemas agroalimentarios, cadenas de valor, café, empresa social y solidaria, resiliencia

Resumen

Ante el contexto de creciente deshumanización en las cadenas de valor agroalimentarias, este documento explora los retos y estrategias que implementan las organizaciones de base en cadenas de valor, desde una perspectiva alternativa a los sistemas agroalimentarios tradicionales. Se plantean cuatro grandes estrategias: 1) enfoque de resiliencia a nivel familiar y comunitario, 2) construcción del propio precio, 3) articulación desde el modelo multiactor y 4) sistemas de trabajo. Se concluye con los retos futuros que deberán abordar dichas organizaciones.

Biografía del autor/a

  • Alberto Irezabal Vilaclara

    Tiene estudios de maestría y doctorado en Gestión Avanzada de Organizaciones y Economía Social por la Universidad de Mondragón, en España. Por más de 12 años ha acompañado a comunidades indígenas tzeltzales de Chiapas en las cadenas de valor de café orgánico, miel, artesanía y del sector de las finanzas solidarias. Cofundador de Capeltic, proyecto que construyó toda la cadena de valor del café desde el origen. Director de Yomol A’tel (grupo de empresas sociales y solidarias) y del Centro Internacional de Investigación de la Economía Social y Solidaria de la Universidad Iberoamericana CDMX.

Referencias

Publicado

2021-06-01